讀《2030轉職地圖》:如何成為不被未來淘汰的人才?國際獵頭教我的3個關鍵能力

在閱讀書中轉職案例的同時,我腦中不停冒出「倖存者偏誤」的質疑,這些大部分都是告成的故事,那些失敗的例子去哪了?但很快的,這個質疑被我自己釐清。我回顧了一些印象深化的案例,特別去觀察他們曾經「失敗」的經歷,然後看他們「怎样抑制」。

本文轉貼自:

蘇盈如(SandySu),她跳脫傳統框架在英國進修日文系,再前往日本從事獵頭义务,亚博永世官网APP下载|买球官网,精煉成這本專門寫給台灣义务者的職涯規劃利用手冊。

MBTI(中文)、

在職場中隨時提示自己,可否只提出了「遇到的問題」,卻提不出「問題的解法」?觀察到問題固然很好,但是對企業主與老闆而言,最在乎的是解決問題的办法、资本、時間。強化自己的專業底蘊,成為一個善於解決問題的職場達人。

2030轉職地圖》的第一件事故,即是認真地更新自己的

閱讀火线站(原文標題:

掌握競爭對手動向與國際市場需求,鞏固自我優勢:重點在於,若觀察到業界人士正在紛紛離職或轉型,就該注意到大環境有新變遷的警訊。Sandy推薦用國際求職平台

書中分享三個免費的線上版性向測驗工具,有興趣的冤家不妨參考看看:

3.30歲左右對職場迷惘的資深老鳥

六、後記:我的實踐

五、隨時處在最佳備戰狀態

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一、這本書在說什麼

三、最告急的3項軟實力

面對千般各樣、排山倒海而來的職場資訊,不免令人感受壓力山大。但這本書就像一張航海圖,讓求職者自己掌舵,決定前往何處。這篇文章分享我認為這本書最適合的族群,以及我學到的三件事:最告急的軟實力、訂做職涯地圖、对峙備戰狀態。

許多新鮮人對一開始接觸的义务感受迷惘,我該先寻求安穩嗎?還是放手轉職闖闖呢?這是我想不时做的事故嗎?這本書提示:「眼光在哪裡,成果就在哪裡。」要有踏出舒適圈的覺悟,書中的千般職涯案例提供了最佳的思索養分。

DISC(中文)、

從這本書中,你可以讀到許多跨國、跨界轉職的真人真事,可以進一步再發掘,這些故事簡單翰墨的背後,领取的是多少的準備與辛勞。隨時对峙備戰狀態,為的即是冲破求職的「天花板」,觀察台灣市場大概放眼举世市場的需求,讓自己成為不被淘汰的人才。

3.外部拓展:人脈網

《下一本讀什麼?》。

書中的這句話,令我印象非常深化:「企業給的薪水並不值錢,真正有價值的是在職場中磨練出的軟性武艺。」實在是不能再附和更多,伟大調薪平凡是平緩的增幅,但选拔軟實力帶來的升遷、轉職、跨界整合,才是職涯中最大的增值。

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Sandy整理多年的獵頭經驗,把職場中的「軟性武艺」條列成以下八項:持續學習、創造力、自發性、領導力、驳斥思索、問題解決才干、人脈網、狼性。接著列出我認為由內而外,最告急且值得选拔的三個軟實力:

這本書有兩大看點。首先,Sandy歸納多年來的觀察,列舉出求職者最該具備的8大軟性武艺,在每一則轉職故事中起到畫龍點睛的听从。其次,書中展示了32則真人真事的轉職案例,範圍涵蓋海內外許多國家,職業跨界程度更跨到令人難以想像。

四、量身訂做自己的職涯地圖

《2030轉職地圖》我從國際獵頭32則職涯分享學到的3件事)

第二件事故是,自己著手分析「公司內部組織圖」,觀察跟自己比較相關、相對遙遠的業務領域,所需具備的武艺和專業。透過俯瞰的視野,去思索橫向發展還缺乏的專業武艺,以及縱向發展還缺乏的軟實力。

很應景地,我在春節年假前讀完這本書,剛好跟同輩親戚開啟相關話題。在差异的年齡層與行業類別,聊出了許多的想法與火花。年輕該選擇安定還是冒險?這麼多種職涯路途,终究該怎麼選擇?挑選後又怎样定下心來專心衝刺?

雖然職涯規畫沒有所謂的正確解答,但Sandy提供了三個具體可執行的办法:

研讀公司內部組織圖,理解卡位办法與升遷機率:運用書中教學的「公司內部組織圖」办法,分析任職公司的各種業務群,瞭解要獲得內部晉升,應該橫向拓展那些專業?該縱向強化那些專業?埋首苦幹的同時也別忘抬起頭看一下前方路。

書中被提及最多次的關鍵字,非人脈網莫屬,尤其是「外交人脈網」和「專業人脈網」這兩個元素,貫穿書中幾乎每一則轉職故事。Sandy分享親身經驗,示範參與千般各樣外交活動的所學,又怎样拓展與連接到專業領域的人脈網絡。我相信,這本書的出版,再一次體現了拓展人脈網的最佳示範。

2.對海外、跨界义务有所嚮往的人

1.內部心態:持續學習

1.25歲才剛踏入社會不久的新鮮人

LinkedIn,去探求和觀察產業人才的動向,也留意可否該拓展新的才干。

二、這本書適合什麼族群

2030轉職地圖》的作者是具有20多年國際獵頭經驗的

最後,推薦這本書給:邁入職場卻茫然迷惘的新鮮人、對跨國跨界义务仍充滿嚮往、想年後轉職卻舉棋不定、觉得到中年被淘汰危機的職場冤家們,期許在這片職場汪洋中,助你找到自己的偉大航道。

LinkedIn個人檔案頁。說來慚愧,自從好幾年前树立帳號之後,在上面更新與維護约莫不超過五次。這回運用書中观念,搭配精美的網路範例,把曾經的職涯歷程做了一次整理。

2.局部專精:問題解決才干

透過這個回顧,我把主軸拉了回來,重點在於「怎样讓自己隨時處於最佳備戰狀態」,而非膚淺地想複製別人的告成,大概只想走別人走過的路。機會是提供給準備好的人,快乐備戰是培養底蘊,告成與否只待機運。沒有準備好的人,機會不會找上門。

這是我認為最該養成的習慣,也是眾多轉職故事裡,共同出現的特質。我最擔心聽到下屬說出:「我做晴天职內的事故就好。」隨之而來的,大部分是闲适、卸責、不思進取的表現。持續學習新事物、承擔舒適圈外的業務,本领讓自己的才干不斷拓展。

本書尾聲的這句話敲響了我的警鐘:「假设隔天起床,發現义务沒了,該怎麼辦?」也值得统统在職場打滾的老鳥深思,自己可否树立了足夠的才干、實力,去面對職場中的黑天鵝事变?比如:公司沒落或倒閉、中年裁員潮、被AI替代义务…等。

 

我自己讀完《

反向運用職業性向測驗,置入履歷與面試作答當中:我也曾經做過許多種性向測驗,倒沒想過可以反向運用來替履歷加分。很喜歡書中這句話:「個人颜色與品行特質是無法被複製的」,瞭解自己的特質,有利於找到婚配個性的職場環境。

書中特別分享台灣、日本、英國、中國、歐洲的跨國义务案例,揭发怎样適應職場文明到跨界轉職的各種心法。從這些故事中,你或許會改變對於跨國义务的舊有憧憬:「許多人自稱跨國义务者,其實只是跨出國家的國界,並沒有跨出工作的國界。」

TalentQ(英文)。