亚博永久官网,吃虧的總是我:定錨效應無所不在,務必清醒的活著!

這讓我聯想起一個被廣泛運用的心思學观念:

人在進行判斷時,容易遭到最早取得的資訊(也即是定錨點)的影響,簡單說即是受第一印象或第一訊息支配。人傾向於使用這片断但其實不残缺的資訊,快速做出決定。然後面對接下來的決定時,又會再以第一決定,也即是先前的決定做為基準點(也可以說是參照點),繼續逐步修正。一同發展下來,就會出現最初的狀況與客觀的事實出現極大的出入。

但是,當生活中有個突發狀況、意外事变大概是特殊經驗讓定錨點產生改變,就會進而讓你的決策方式及判斷標準在「不知不覺」中出現變化。

一如《資治通鑑》裡頭魏徵說過,「兼聽則明,偏信則暗」,正是相反的原理!

本站统统文章未經事前書面授權,請勿恣意使用、引用、轉載。

我們不用當革命的豪杰,無須為反而反,不是腦袋關機般地活著,遇到事故龜縮,只想息事寧人的狗熊。對於自己的想法有適度决计,但也要能对峙覺知,懷疑自己的直覺及第一時間的判斷。敞開自己的心胸,盡量去接受新的訊息(即便與現有的認知、價值觀有衝突及相互違背)來擴充協助自己進行決策的資料庫,並且在綜合各方面的訊息及配合環境脈絡下,修副本人的判斷,這才不會讓問題演變的最終結果,與最初的「錨」產生過大的倾向。

心思調適機制裡,那些複雜的樣貌

然後,你失以輕心。

生活中不是每件事都會构成困擾,但假如一開始就讓你感受不舒服、不開心、麻煩以致相當反感的狀況,請盡早组成問題意識。

這些事故在生活中無所不在,不管是親疏遠近的各種人際關係,抑或是江湖走跳職場生存,只需是牽涉到判斷及決策,定錨效應的作用都會存在。

整理舊書堆之際,赫然發現一本看完捨不得采取,但也沒膽子再讀一遍的驚悚推理小說。身為重口味推理小說讀者,這書卻讓我邊看邊發抖,分明血腥場景未几,卻是毛骨悚然、永生難忘。

在職場义务上也是這樣。就像主管要你這段時間共體時艱,然後焚膏繼晷加班到清早兩點。過了這痛苦又漫長的八個月,之後總算能九點半下班,對你來說似乎也沒有這麼變態(還是悲摧)了。但是comeon!原本表定的六點整才是下班時間,距離九點半但是相差了三個半小時!

在這個時候,其實

 

旁觀者來看,即是當局者迷。

它改編自發生日本真實案例:北九州監禁殺人事变。若想進一步了解真實案件的冤家,可以自行搜尋残缺的案件脈絡,但請謹慎服用!亚博永世官网APP下载|买球官网,但是最讓我餘悸猶存的部分,則是受害者逐步淪陷於进犯者魔掌,難以掙脫其控制的歷程。為什麼會组成這麼一個難以逆轉以及改寫的負向循環,直到全部的受害者(而且受害者都是互相熟識的親人及冤家)都慘遭棘手,命喪黃泉呢?

你心中對於關係品質、伴侶互動的定錨點已經不知不覺調整了,而且是「往下修正」。也即是把對方先前的猛烈行為表現,作為參照點,而不是把兩情面感融洽、和平相處的狀態,做為基準。

情場贏不了,職場亦然

1.  对峙覺察,秉持懷疑肉体

舉個例,就像遇到恐惊情人一樣。怎麼說呢?在交往過程中,兩人濃情蜜意固然美好,但若遇到意見不同、瀕臨别离時,對方痛哭流涕、揚言要傷害自己,拜託你再給他一次機會。你心軟答應了,生活平靜下來。誇張的行徑或許暫時沒再出現,但是接下來,對方一下子情緒不穩、容易動怒,抑或是有時對你異常冷淡、愛理不理。外人來看,你該離開,但因為相較於先前戲劇化的行為,你會被定錨,然後覺得「也還好吧」。

人生存着,平靜難得,我們無須分分秒秒都活得戰戰兢兢。但是对峙覺察,對於生活的細節、人際關係中的你來我往能秉持著猎奇心,也是一番樂趣。你可以這麼想,既然任何事变或經驗都會组成定錨點進而產生作用、發揮影響,那麼「懷疑的肉体」則是能幫助你我防微杜漸,不會等到形勢已成了定局,要改變會相當費力(以是乾脆直接放棄),以致是大勢已去時,才苦惱及后悔不已。

什麼意思呢?也即是不要輕易放過或规避心態,覺得船到橋頭自然直,得過且過。任何問題都是越早到场,资本越少;越早處理,后果越好。

人會透過千般各樣看不見的心思運作办法,讓自己適應内涵環境的條件及要求,進而維持心中的不同性及穩定感。就像離開舒適圈是不容易的,因為人類不喜歡改變,想要盡可以維持現狀,而維持現狀的条件,即是心中有個定錨點,讓你生活中统统大大小小的決策,都以此做為參考及比較的標準。

等你回到溫暖的家,追的劇都快演完了啊!但是此時相較於最初要清早兩點本领下班的慘況,你已不會覺得太過慘烈,因為心中的定錨點早已被調整及校準了,完全不知不覺!

抑制定錨效應的對策

這本書叫《野獸之城》,不僅是我心中的代表作,更帶給我心思學上極多的省思和衝擊。

2.對你构成困擾,组成問題意識

圖片來源引自:citychurchcharlotte.org

畢竟比起跳樓還是割腕,他現在也「只是」不理睬我,大概說話大聲了點,應該沒事,還好還好,不算嚴重。

定錨效應(AnchoringEffect),它算是認知倾向的一種類型。卡納曼和阿摩司·特沃斯基在1973年指出人們在進行判斷時,常常過分看重誇張的、驚人的或難忘的訊息,進而產生了過度偏離事實,以致污蔑的認識。

開始小輸,後來輸得一塌糊塗