亚博永久官网,你有幾個錦囊?

這观念呢,是他在書的第三章所提到的【ABZ規劃】。

上面講的是如今為止順利的經驗,當然也有很多小的軸轉是不行功的。舉例而言,五六年前有個契機下,以自己的操持專業為中央參與了幾個文創公司的經營操持。當時也是猎奇有沒有可以以此為中央,更深化的跨入這領域?畢竟當時台灣文創產業看來仿佛是個未來的機會。不過這次軸轉的嘗試並沒有之前順利。主要因而台灣如今文創的市場而言,缺乏足夠的動能,很多文創公司也尚缺乏好的BusinessModel。除非花十年二十年長期抗戰,不然很難有豐碩的經濟回報,以是我也就沒往那邊繼續考慮了。

在學校時候,我念的是土木工程。等出來社會後,也順理成章做了幾年土木的义务。但是义务兩三年後,覺得自己仿佛很難在土木領域長期走下去。因為一來我發現自己其實沒有很喜歡土木,二來發覺台灣接下來不會有太多严峻工程(沒甚麼大機會),三來那領域是一個資深人員已經很多、無法用任何方法槓桿機會的環境。以是我就以土木為基礎,轉軸去學工程排程的各類軟體,試著從土木工程師跳轉成工具軟體專業。

亚博永世官网注册本陆。千萬不能等到腳下石頭鬆動了,才開始試探新倾向。因為若腳下石頭鬆動了,你已經沒有時間徐徐試探,你得急忙選一邊跳走。這種跳法是很危險的,也可以讓自己跳到一個再也找不到下一塊石頭的位置!以是必須要在事故很順利、很闲适、沒有明確危險時,就不斷地伸出另一隻腳找尋下一塊安穩的石頭。

這裡大家要注意的是,試探新路必須要是

B計畫是你需求改變目標或是方法時所採行的應變對策,它大致跟A計畫差未几。改用B計畫有時是因為A計畫行不通,或是因為發現更好的新機會,無論是甚麼缘由,你都不需求寫出太詳盡的B計畫,因為存在著太多變數,但你的確需求考慮到相關的行動交换方案。一旦你改採B計畫,並堅持下去,那就變成你新的A計畫。

排程工具做一段時間,則又軸轉開始接觸專案操持。隨著參與了很多差异企業的操持經驗後,又一次的軸轉而成為操持顧問。操持顧問做一段時間,了解經營面向的眉角後,則開始以這為中央的狀況下,嘗試跳出來自己創立事業。

以是他的建議是隨時要有三個計畫,分別是A、B、以及Z。

這观念類似我們在新創領域常講的【軸轉】(Pivot)。你把自己想像成一個圓規,一隻腳釘住支點,另一隻腳轉動,即是所謂軸轉的寄义。

但是要往前走,並不是胡亂走。

他提到,人不能只需一個計畫,除非是處在一個靜態的天下。但是現在的天下變動越來越快,職場已不似以往。「在矫捷變遷的年代,即使不危險,也有很大的侷限。你會改變,你周圍的環境也會改變,你的盟友和對手都會改變。」(Page20)

河流畢竟會阻擋視線,腳下有甚麼根本看不明晰,以是亂走是很可以踏到鬆動的石頭而丢失水中的。我自己的做法,是要先讓自己一隻腳先站穩。站穩之後,才伸出另一腳去找下一個可以踏踩的石頭。下一個石頭若踏穩,你亚博永世官网移,並且再去找下一塊石頭。一致個倾向若不时有石頭可以踩,就不时往那邊走。但是很多時候,同倾向有可以突然沒石頭可踏了,那就只好稍微偏向另一個倾向,往水裡試探看看有沒有新的踏腳之處。

以我自己而言,人生過程如今也已經做過好幾次軸轉。

有人可以會問,也有可以試探好幾次都沒有新倾向,這時候萬一腳下的石頭也被沖走了呢?我的觀點是,你一來要培養察覺水流的才干,另一方面從第一天開始义务時,就要準備「救生浮桶」。這也是霍夫曼所謂Z計畫的涵義。他在書中舉的例子,是當年父親留了一個房間給他,萬一創業倒运永遠可以回家。更積極一些的,則可以靠自己妥善的執行投資與資產的重新配置(添加被動收益、風險轉移、以及保險等事項)來加以預防。開始的早、方法正確,隨著年齡增長,自然將越來越有面對風險的才干。事實上,隨著你軸轉的次數添加,你掌握的武艺及經歷也越多,Z計畫其實自然就會產生了。

至於甚麼是A、B、以及Z計畫呢?以下定義摘自書中原文:「A計畫是你現在正在做的事,是你如今落實的競爭優勢。執行A計畫時,你要邊學邊做,同時進行些微調整,並經常反覆試驗。

照我自己的說法,人生就似乎是【摸著石頭過河】。每個人擅長的路線都差异,以是大家雖然從類似的起點出發,但是最後都會走赴任另外路徑上。走在差异路徑是OK的,但是

無論怎样,都要想辦法讓自己不斷移動。若因為河流很緩而決定停在河中間,那你就得祈禱在你有生之年河流都不會變得湍急起來。

這约莫即是人生軸轉的整個观念。

總之,我的想法是:隨時要万事大吉,有看到契機時就該去小小地試試看。只需你原來那腳站得穩,就算發現前面石頭鬆動不穩,也總是能隨時退回來的。

以雷德霍夫曼的观念而言,A計劃即是你一開始最擅長的事故。仿佛我而言,學校畢業時候主修的專業即是我最擅長的事故,也是進入職場後最直接的選擇。但是在义务的任何時間,我都在物色我的B計畫–一個起自於A但可以走去別處的方案。以從土木轉行到排程工具那段經歷而言,當我學到新武艺也能站穩腳步時,就等於找到了新倾向。以是當時就把B計畫改成A計畫來執行。

這幾天在看雷德霍夫曼(Linkedin的創辦人)所寫的書【人生是永遠的測試版】。其中有個观念很不錯,非常值得跟大家分享。這观念跟我自己採取的人生战略很像,只是他用另一種角度來詮釋。亚博永世官网APP下载|买球官网,並能試著把類似观念套用在你的生存規劃中。

他在書中另外還有句話我覺得也很棒,即是:「無論你處於哪個人生階段,讓單一夢想主導你都是不智的。」

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事實上,現在已經沒有甚麼不湍急的河流了,整個大環境變化極快,機會與選擇也不时變動。早二十年,運氣好的人還能找到個沒甚麼事故的至公司或是大众單位待著,以致可以在那裏順利養老。但是如今這時代,只需一年兩年沒進步,自己就很可以被別人拋在後面,以致失掉统统機會。

以上是我針對他書中描画搭配自己經驗的一段分享。這观念不難,也很容易執行。但是我隨意問過幾個我認識的人,很多人仿佛從來沒想過這問題。他們覺得,既然找到了穩定的石頭,就好好過活即是了,幹嘛想這麼多? 但是我覺得,人生不會不时都是順遂的,以是【為了那有可以出現的變動,我們得靠自己不斷地找尋下一個石頭】。這是風險考量的思維,也是為自己多準備幾個錦囊。而且我的偏見是:唯有你在人生過程中成心識地不斷尋找,石頭才干够會越來越大啊。

至於Z計畫則是救援方案,也即是你的救生艇計畫。無論是事業或是生活,大家都渴望能夠順遂發展下去。萬一失敗了,必須流浪街頭,那是無法接受的慘劇。以是假如你的生存計劃毀了,或是你想大幅改變人生,你有甚麼可靠穩健的計畫?那即是Z計畫。它必須是你有掌握的終極備案計畫,能讓你承擔A、B計畫的不確定性及風險」(Page24)

簡單的講,即是不斷地試探。告成,就不斷往前走;不行功就退回起點並往另一個倾向試探。只需你夠勤勞,你絕對會不斷的往前移動。