亚博永久官网?職涯教練分享3個方法,教你解構職涯、釐清工作價值

同樣地,花點時間洞悉自己的渴望、了解自己的盲點、專注在該強化的地方,也是對的。

問題五:你的待人身手跟處事技術分別是?

問題二:你現在做的事故讓他人「有感」嗎?你的主管會appreciate嗎?你的同儕、跨部門同事、以致外部廠商會敬仰嗎?

(二)怎样做這些事故

 

(七)空間小可到你身處的BU大概部門,往外擴及到整間公司、整個產業、競品,以致举世性的巨觀規模

我們的三觀確實不斷因為外部環境的改變而被挑戰著,楊絳早就說過:「在這物慾橫流的人世間,人生一世實在是夠苦。」不是嗎?但唯有理解天下,天下本领祝你一臂之力;唯有靠近市場,市場才不是會於你如浮雲。

(八)時間是最好的治療師,也是最逼人的藏獒

20公斤時非常高不可攀,但若將20/6個月/30天後,每天只需1/9公斤=0.111公斤,不覺得簡單多了。真的只需对峙穩定,少吃兩口飯或兩口飲料就可以達成目標了。

统统世俗的事故,大事、大事、瑣事,幾乎都可以用「三間模組」來拆解。空間定義了規模與影響力;時間定義了價值及倾向;而人間納入了人性和人跟人的衝突與协作。

(六)價值觀–做自己槁木逝世灰的事故,叫义务;做自己熱血澎湃的事故,叫熱情

問題十二:你有想過巴黎聖母院燒失跟比特幣暴跌遲早有一天會影響到你的义务嗎?

問題九:為什麼不做其他決定?把Option1跟Option2分別寫在一張白紙上,一條一條寫下好坏得失,寫完後你可以發覺自己想相反了……

問題十四:已經39歲的你,還在26歲換义务的心態,底氣真的有那麼強?

3.三間模組–空間規模、時間長度、人間太恐怖

問題一:你過去累積了什麼戰功、成績?這些實績跟你下一個決定(無論是內部轉調大概外部轉職)的關係是?

http://www.tw117.com/mingyan-ren/%E6%A5%8A%E7%B5%B3/2/

問題十三:你知道人生是減法,換一個新义务,就少一次轉換機會嗎?

我撫摸著一步步走過的驛道,一同上都是離情。

問題二十二:你的公司十後還在嗎?

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假设你對想去的終點一無所知,沒有人可以提供任何指引。而正如《牧羊少年奇幻之旅》裡的那句老梗:「當你至心渴望某樣東西時,整個宇宙都會聯合起來幫助你完成。」

2.一定要每天量體重,最好是早起枵腹時,數字較优美。我以致會在遛小孩一圈回來後再量,適時的阿Q心態有益身心。

https://kknews.cc/culture/n6mg3g2.html

楊絳,1911年生,2016年逝世,享年104歲。認識這位文人前,我先認識的是《我們仨》這本她的著作。小時候,《我們仨》亚博永世官网APP下载|买球官网,爸媽輪流讀它,讀到書皮陳舊、老邁,即便我年紀還小致使從未翻閱,它,還是成為孩提家中告急的裝飾以及生命記憶的一部分。楊絳有幾句話連到人生、牽到職涯是我特有感的:

服从、規格、以致設計都只是表皮,是最深層的願景、初衷這種虛無縹緲的观念,賦予了這些品牌無可替代的意義。但即便這樣,回到職涯的自我省思,除了大外宣式的“WHY”之外,質詢自個兒“HOW”跟“WHAT”還是可以的。

問題十八:你小學時寫下的人生志願是什麼?高中選填志願的想法是?畢業前最想進的夢幻公司是?還記得拿到現在這間义务的offer的興奮感嗎?

在這物慾橫流的人世間,人生一世實在是夠苦。你存心做一個與世無爭的老實人吧,人家就使用你欺凌你。你稍有才德品貌,人家就妒忌你排擠你。你美丽退讓,人家就侵犯你損害你。你要不與人爭,就得與世無求,同時還要維持實力準備鬥爭。你要和別人和平共處,就先得和他們周旋,還得準備隨時吃虧。

問題十五:兩倍的薪水,但要跟兩歲的兒子分開兩年,要不要?

「天下是自己的,與他人毫無關係。」──楊絳,民國時期才女

(三)為什麼這樣做

(五)人生觀–為了义务,你願意犧牲多少人生的美好?

「你連自己的本相都看不清,還想看明晰天下的全貌?」──宋喬安,《我們與惡的距離》

1.對自己誠實-記錄统统吃下肚的食品及時間、和運動的時間、項目跟數量。

3.將大目標拆解成小目標,從而定義出每週要減去幾公斤。

問題二十五:你恐惧與人协作嗎?你恐惧與人协作嗎?你願意為了達成目的不擇伎俩嗎?

 

問題二十六:你最喜歡的團隊的化學效應是怎麼樣?

問題十:假设你很年輕,卻在做非常容易的行政職,你有注意到機器人在瞪著你嗎?

(一)做的事故

問題二十四:隨著時間一點一滴過去,你想當IndependentContributor還是PeopleManager?

「量體重」即是一個活期的量化檢視,在職涯裡頭很多才干跟專業都是有機會被量化的。比如:作為小編,每一篇貼文的reach數表現怎样?作為自由接案者,你的接案數可否有水漲船高?報價可否愈來愈高?作為房仲,你賣的都是大案還是小兒科?

問題十七:每天早上叫你起床的是手機鬧鐘或小狗?還是夢想跟完成挑戰的心願?

2.三觀理論–拿來檢視义务也是剛好而已

(四)天下觀–你知道川普持續封殺中國企業跟你真的很有關係嗎?

淺讀這位留歐才女的翰墨有感,加上近幾個月看見許多人的職涯遭到新冠肺炎疫情的衝擊,碰上遭解雇、收入下降等瓶頸,本次我想分享三個解構職涯的方法,以及在這些理論之下,你能自問的27個問題。建議正為職涯苦惱的你可以靜下心來,盤點自己過去的快乐與未來可前進的倾向,至於很幸運沒遭到疫情触及的冤家,也可以運用這些理論,釐清如今义务的狀態與價值。

問題十九:你身處的BU大概部門假设不存在了,公司有損傷嗎?還是不痛不癢?

亚博永世官网APP下载瀾,到最後才發現:人生最曼妙的風景,竟是內心的淡定與從容;我們曾云云期盼外界的認可,到最後才知道:天下是自己的,與他人毫無關係。

https://news.cnyes.com/news/id/4514961

 

參考資料:

 

問題二十一:COVID-19爆發後,你原本的歐洲夢還是對的嗎?大概印度是更好的選擇?假设現在有印度公司給你offer,你去嗎?

問題十一:假设你一周內沒有讀過任何線上或線下的趨勢、科技、动力、科普類雜誌,你知道自己正在變成人生落後組嗎?

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問題四:你的強項跟弱點分別是?

憑著低碳飲食以及戒失含糖飲料,去(2019)年我在過去六個月間減去20公斤,這讓我更相信只需再用力、再用力、再用力一點,就能做出成績。在整個過程中我有幾個對人生的體悟,想分享給你:

黃金圈理論是由着名講者SimonSinek提出。他指出,告成的品牌大概故事(如蘋果),都是藉由把重點放在“WHY”,創造出消費者心中的心像以及跟其他競品的差異化。

BenjaminHardy在《性格可以改變》(暫譯,英文書名為《personalityisn'tpermanent》)書中說到:「重點不是你是誰,而是你想要成為誰。」觀看跟欣賞天下的美醜,不是為了隨波逐流,還是在夜深人靜時重新定義你在宇宙中的一席之地,以及你想要擁有的邪术毯是什麼?是金錢還是影響力?是长工時的自由度,還是朝九晚五的穩定感?你必須先想明晰。

問題八:驅動你做出每個職涯決定的變因是什麼?是錢、職位、還是社會名聲?是為了自己還是為了家人?是公司的股票還是願景?

問題二十七:你最恐惧的主管是哪個style?你為什麼恐惧?怎麼冲破心魔?

 

https://www.managertoday.com.tw/books/view/60158

(九)人間–假设覺得人世間太多傾軋、糾結還是恐惊,還是移民火星好了

問題二十:在現在身處的產業中,霸主是誰?第一品牌是誰?你為何不跳槽過去?

觀察最賺錢企業排行榜,台積電的純益率位居举世榜首,優於波克夏、輝瑞、阿里巴巴等公司。另一方面,中國企業總計上榜數達124家(含香港),首度跨越美國(121家),但獲利表現有待选拔。

問題十六:打工仔很好啊,幹嘛把义务神化的似乎革命一樣?

問題二十三:你的公司十年後有機會變成市場上的第一品牌嗎?

問題三:你未來三年想做的事故大概想達到的位置,跟未來30年是符合的嗎?五體協調嗎?

2020/08/11的熱騰騰的新聞:「美國《財星》雜誌(Fortune)10日公布2020年天下500強企業排行榜,美國零售業龍頭沃爾瑪7度蟬聯冠軍,台灣共有九家企業進榜,鴻海是唯一躋身前30大的公司,排名第26,而晶圓代工龍頭台積電純益率位居举世之首。以台灣企業來看,鴻海位居举世第26名,但較去年略下滑三個名次。

問題六:你在意的是細節還是結果?你是理性义务者還是感性义务者?

1.黃金圈理論–重點不是你做了什麼,而是為什麼要做?

問題七:想一想30年後你想變成什麼樣的人?愈具體愈好,並且嘗試跟十個人分享。分享完後根據他人建議做修正。可否考慮「以終為始」,從30年後的自己回推统统計畫?

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亚博永久官网Android下载進Gogoro,工號前5%的老不休。政治大學新聞系、新聞研究所碩士畢,卻從未擔任一天的正職記者。4份工作皆任職於知名企業:統一、雀巢、85度C和Gogoro。2015年,先在Gogoro首間實體門市 – 信義全球體驗中心擔任總店長,後成為Gogoro資深車主社群經理,透過線上跟線下操作,轉動 Gogoro 社群,產生大量行銷內容與媒體效益,並創造正向改變,引領 1,303 位車主創下金氏世界紀錄;更曾以英文向美國前副總統高爾執行簡報。