2016年大事记

发布日期: 2017-03-23 信息来源: 马学会

 

  一、科学制定公司“十三五”“6631”工作思路,18项重点引领工作圆满完成。121日,公司在八届三次职代会暨2016年工作会议上提出了“6631”工作思路,即:以“坚持科学发展,着力建设坚强智能电网;坚持创新发展,着力增强发展新动能;坚持深化改革,着力破解发展难题;坚持价值创造,着力提高盈利能力和经营效益;坚持依法治企,着力严实纪律规矩;坚持以人为本,着力打造人才队伍”“六个坚持、六个着力”为重点,以“强化同业对标、全员绩效、协同督办三个平台”为抓手,全力实现一流目标,奋力开创发展新局面。一年来,公司以“6631”统一思想和行动,强基础、抓改革、促发展,18项重点引领工作圆满完成,国网公司业绩考核位次提升,实现了“十三五”发展良好开局。

 

  二、发展特高压得到政府大力支持,工程建设全速推进。219日,驻晋全国人大代表、政协委员到公司调研,向全国“两会”联名提交特高压晋电外送相关建议、提案。226日、826日,分别促成山西省委常委、副省长付建华与时任国家电网公司党组成员、副总经理杨庆,国家电网公司总经理、党组副书记寇伟与时任山西省委副书记、省长李小鹏会谈,共同推进山西特高压建设和晋电外送。423日,时任山西省委副书记、省长李小鹏到晋北1000千伏特高压变电站调研,强调全省上下要团结一致,共同推进电力事业发展。公司全力攻坚特高压前期和工程建设,蒙西-湘南、晋东南-枣庄特高压工程前期手续全部取齐,省内“两交三直”全部核准开工,“一交一直”(灵州-绍兴直流、蒙西-晋北-天津南交流)顺利投运,“一交两直”(榆横-晋中-潍坊交流,晋北-江苏、上海庙-山东直流)按期推进。 

 

  三、深入学习贯彻党的十八届六中全会精神,“三个建设”全面加强。2016年,公司深入学习贯彻党的十八届六中全会精神和全国国有企业党的建设工作会议精神,认真落实《准则》和《条例》,严肃党内政治生活,加强党内监督,“四个意识”全面增强。高标准开展“两学一做”学习教育,415日,在公司“两学一做”学习教育暨2016年第二季度工作会议上进行专题部署,组织各级党组织开展四个专题研讨3069次、集中学习7502次、辅导会736次,举办党群队伍技能竞赛,深化“三亮三比”主题活动和“一先两优”评比表彰,公司9个基层党组织和14名个人受到上级党组织表彰。完成486个基层党组织换届选举,20个县公司党支部改建党委。启动本部职员职级序列管理和一线员工工时积分同价计酬机制试点工作。在国家电网公司和中电联举办的竞赛调考中,荣获2项团体第4名、6项个人前10名的好成绩,创历史最好水平。深化品牌标识规范应用,中国电力作协首个创作基地在晋成立。

 

  四、圆满完成极端天气应急抢险和G20峰会保电任务,安全生产平稳有序。2016年,面对网源、电热、新能源消纳等矛盾,恶劣天气频发、施工现场多广等考验,坚决落实本质安全要求,公司系统未发生人身、电网和设备事故,实现无重大设备事故6312天,主要安全生产指标创历史最好水平。122-24日,719-20日,我省大部出现恶劣天气,电网不同程度受损,公司全力应对,及时恢复供电。729日,时任山西省委副书记、省长李小鹏对公司突发降雨灾害应急抢险工作批示表扬。94-5日,G20峰会在杭州举行,公司累计出动保电人员381人、车辆76台,巡视线路3582公里,圆满完成峰会供电保障工作。强化现场安全管控,排查治理各类隐患18180项,常态化督()11440次,检查作业现场11716个,作业现场安全有序。深化精益运维管理,完成4435千伏及以上老旧变电站综合治理,500千伏及以上线路故障跳闸率及停运率同比减少54%74%10千伏配网故障停运率同比减少18% 

 

  五、公司售电量实现3年来首次正增长,经营管理不断强化。2016年,公司外拓市场、内控成本,完成省内售电量1338.3亿千瓦时,实现3年来首次正增长。积极沟通,抢占江苏、天津、山东、重庆外送电市场。9月,首次开展铁路用户直接交易,11月风电首次参与外送电交易,全年完成外送电713.33亿千瓦时。组建配售电市场领导组,增设太原科创城供电公司,稳固优质市场,拓展潜力市场。67日,公司与山西省高速公路管理局签订《关于共同推进高速公路服务区电动汽车充电设施建设战略合作协议》,建成44个快充站,“大字型”高速快充服务网络初步形成。1028日,以太原市清徐县西高白村煤改电项目竣工投运为标志,公司煤改电配套工程全面投运,全年完成替代项目336项,替代电量57.79亿千瓦时。抓住“三供一业”分离契机,完成合表改造53.62万户,接收用户资产12.29亿元。加强电费风险管控,当年、陈欠电费回收实现两个100%。实施成本压降措施,物资招标采购节资1.92亿元,压降应收款项和存货14.8亿元,审计核减工程投资0.97亿元。 

 

  六、投资规模创历年新高,电网发展进入新阶段。2016年,公司固定资产投资和电网基建投资同比增长20.67%34.8%,特别是特高压和配电网投资同比增长248%149%,均创历史最高。公司379项电网项目列入全省电网建设规划,配合完成山西省“十三五”电力发展规划和新一轮农网改造升级规划。平鲁输变电等特高压配套工程竣工投产,500千伏“西通道”提前投运,外送通道能力和主网网架结构显著增强,山西电网迈入大型电网新时代,电网发展实现“新突破”。优质工程率、标准工艺应用率、达标投产率继续保持100%。蒙西-晋北-天津南、晋北-江苏线路工程获得国家电网公司项目管理流动红旗,蒙西-晋北-天津南交流站、五寨-兴县线路工程获得国家电网公司安全质量管理流动红旗;500千伏龙城、运城东变电站分获国家优质工程奖、中国电力优质工程奖,运城中杨、大同天镇变电站荣获国网“输变电创优示范工程”称号。 

 

  七、开展“秋季大走访”活动,优质服务水平明显增强。1017-1130日,集中开展“问需求、送服务、促发展”秋季大走访活动,省市县三级领导班子走访发电集团、政府、大客户和典型客户、重点企业、工业经济园区1930个,收集需求1428个、解决1327个,对接用电需求,进行政策宣讲,取得良好社会反响。迅速响应省委省政府关于开发区二次创业创新部署,1216日,公司服务工作受到山西省委副书记、省长楼阳生批示表扬。试点供电服务“网格化”管理,开展营销服务投诉问题百日整治,重点投诉问题占比下降18%。推动“互联网+营销”服务,“网上营业厅”累计注册531.6万户,占城乡客户比重突破50%,线上业务量同比增长10倍。健全业扩报装快速响应机制,开通园区客户“绿色通道”,创新配套项目投资管理、物资供应模式,办电效率同比提高30% 

 

  八、山西电力交易中心有限公司挂牌成立,改革改制全面深化。2016年,公司坚决贯彻落实改革部署,组建改革领导组和电改办,积极汇报电力工业发展及电改工作建议,全程参与我省配套电改方案起草制定,输配电成本监审取得预期成效。914日,山西电力交易中心有限公司挂牌成立,公司持股70%922日,公司召开积极拓展园区等配售电市场专题座谈会,加快配套电网建设改造,净增接电容量987.3万千伏安。组织大用户直接交易381.9亿千瓦时,同比增长139%,节约用户电费支出42.41亿元,释放改革红利。圆满完成集体企业改革改制任务,县公司集体企业全部整合归并至市公司平台企业,企业数量由137户减少至90户,完成率100%1224日,省公司层面集体企业经营平台——山西晋电电力科技有限公司正式成立,晋能“僵尸”、亏损企业处置稳步推进,集体企业改革改制实现“新突破”。

 

  九、狠抓基层基础和本部建设,依法治企水平持续提升。4月、5月,国网人力资源管理专项审计组和国网巡视组进驻公司,开展人资专项审计和内部巡视。公司坚持以问题为导向,把基层基础和本部建设作为增强发展动能,厚植发展优势的战略性举措来抓,狠抓薄弱环节治理,公司发展实现“新突破”。基层基础建设5个专业组、11个试点县公司积极探索、扎实推进,59项任务清单全面完成。配电网规划辅助决策、供电所缺员等一批问题得到初步解决,涌现各类创新成果120项,同比增长162%。启动三级本部建设,梳理提炼3343个问题,销号整改284个,各级本部管理规范化水平得到提升。开展“一清理三加强”制度体系建设,清理废止制度192项。“变压器冲击绝缘诊断装置”等16项科技创新成果获得省部级以上科技奖励;“供电企业重点任务全过程管控”获得国家级管理创新二等奖,6项管理创新及推广成果获得国网公司表彰,6项成果入选入围国网公司同业对标典型经验库。 

 

  十、积极推进小城镇(中心村)电网改造升级、“井井通电”工程建设和光伏扶贫,企业社会责任全面彰显。77日,国家电网公司与省政府在太原签署《共同推进山西省小城镇(中心村)电网改造升级和“井井通电”工程合作协议》。全年完成755个小城镇(中心村)电网改造、2370眼机井通电、141个自然村动力电改造任务。积极服务清洁能源发展,帮扶指导大同采煤沉陷区光伏示范基地百万装机顺利投产,新能源装机突破千万千瓦,风光发电远超全国平均水平。加快临汾、大同集中式光伏配套电网建设,推进偏关定点扶贫村光伏电站建设,累计受理分布式光伏扶贫项目有1.03万户、申请容量22.04万千瓦。323日、72日,大同安平煤矿、晋城中村煤业发生透水事故,公司全力以赴保供电,展现了国家电网人的责任和担当,得到各级党委政府和社会各方面的高度好评。96-8日,公司代表国网公司参加2016中国(太原)国际能源产业博览会,“推动以清洁和绿色方式满足全球电力需求”的理念得到社会广泛肯定。

 

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